信托公司“換帥”日趨密集 2014年共有27項人事變更

銀監(jiān)會今年至少批復(fù)了27項信托業(yè)“掌門人”的人事變更事項與信托業(yè)夾雜在爭議中前行相對應(yīng)的是，信托業(yè)的掌舵者也迎來了輪換最為頻繁的一年。

記者結(jié)合監(jiān)管層披露的數(shù)據(jù)及市場公開信息，粗略統(tǒng)計，銀監(jiān)會今年至少批復(fù)了27項信托業(yè)“掌門人”的人事變更事項。

與信托業(yè)夾雜在爭議中前行相對應(yīng)的是，[香港公司注冊]信托業(yè)的掌舵者也迎來了輪換最為頻繁的一年。

僅今年以來，銀監(jiān)會已批復(fù)了至少27項信托業(yè)董事長或總裁的人事變更事項，其中多數(shù)人事變動發(fā)生在今年。

以原高管任職發(fā)生變動或新人選確定來計算的話，今年以來已有超20起。而信托公司副董事長或副總級別人員變動則更多。

據(jù)記者初步統(tǒng)計，除了正常的因退休、換屆、調(diào)任等原因離職信托公司“掌門人”位置的高管外，也有不少高管因就職其他行業(yè)，甚至接受調(diào)查等原因離職。

信托業(yè)在經(jīng)歷了高速增長后面臨防風(fēng)險和轉(zhuǎn)型的壓力，而高管變動就像一面鏡子，或多或少映襯出信托業(yè)在換擋過程中面臨的陣痛和集聚的問題。

在今年信托業(yè)年會上，監(jiān)管層新公布的監(jiān)管思路對信托業(yè)高管又提出了新的要求，如監(jiān)管將出臺機構(gòu)評級制度，并與董事會高管團隊去留掛鉤。

隨著信托業(yè)制度建設(shè)日趨成熟，頻繁變動的信托高管團隊將為信托業(yè)劃出怎樣的軌跡值得期待。

信托“換帥”日趨密集

從2013年起，信托業(yè)高管變動便逐漸密集。

上述27起人士變更事項多發(fā)生于今年，如外貿(mào)信托原董事長王引平于今年3月份卸任，銀監(jiān)會于8月7日批復(fù)楊林任職外貿(mào)信托董事長；金谷信托今年6月初被曝光管理層多人離職，而監(jiān)管層在8月份則批復(fù)由彭新?lián)谓鸸刃磐械亩麻L。

監(jiān)管批復(fù)的信托業(yè)人事變動僅是信托業(yè)人士變動的一部分。以原高管任職發(fā)生變動計算的話，記者統(tǒng)計今年以來已有約20起信托高管變動事宜。

有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計了今年以來信托業(yè)高管變動的原因，格上理財此前發(fā)布報告認為，近年來信托業(yè)高管變動的主要原因分為四類：1.換屆、內(nèi)部調(diào)動；2.退休、過世、身體原因；3.接受調(diào)查、撤職；4.跳槽、挖角。

而由于今年來信托業(yè)股權(quán)變動頻繁，由信托公司股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化帶來的高管換血也是信托業(yè)高管變動的重要原因。

如光大集團控股甘肅信托，光大集團的管理層入主甘肅信托。

而據(jù)媒體報道，寶鋼集團入股華宸信托也使華宸信托管理層大換血，但是相關(guān)人員的任職情況尚未有明確的批復(fù)信息。

應(yīng)關(guān)注非正常原因

據(jù)記者初步統(tǒng)計，在信托業(yè)頻發(fā)的高管變動中，“正常因素”如換屆、調(diào)任、退休等仍是主要原因。

如中信信托蒲堅已調(diào)任中信集團，平安信托童愷也已調(diào)任平安集團等均屬于這一范疇。這一因素本身對信托公司發(fā)展速度影響較小。

而更值得關(guān)注的或許應(yīng)是一些相對“非正�！钡囊蛩貙π磐袠I(yè)的影響。從統(tǒng)計情況來看，不少高管因就職其他行業(yè)，甚至接受調(diào)查等原因離職。

信托業(yè)在經(jīng)歷了高速增長后面臨風(fēng)控和轉(zhuǎn)型的壓力，而高管變動就像一面鏡子，或多或少映襯出信托業(yè)在換擋過程中面臨的陣痛和集聚的問題。

隨著泛資管市場競爭加劇，在資管市場深耕多年的信托業(yè)的從業(yè)者，已是其他各泛資管行業(yè)重點需求的對象，一定程度上反映了信托業(yè)所面臨競爭的加大。

信托業(yè)高管離開信托業(yè)，原因包括泛資管的競爭和監(jiān)管的雙面夾擊，使得信托業(yè)并不如前幾年那么好做了，因此有不少高管選擇跳槽到券商、基金子公司；對原公司給予的薪資待遇或激勵機制不滿意，挖角方通常都會允諾誘人的薪資待遇和職位；面對轉(zhuǎn)型期的信托和資管行業(yè)，不少高管已然失去了信心，轉(zhuǎn)行其他領(lǐng)域。

僅從今年的情況來看，[注冊香港公司程序]北京國際信托前副總經(jīng)理時寶東已加盟合眾人壽，目前任合眾人壽副總裁/合眾資產(chǎn)副董事長。

另有多家信托公司副總級別高管離職，且目前并未在信托業(yè)繼續(xù)就職。

除了跳槽至其他行業(yè)以外，最值得注意的是因接受調(diào)查而辭職的信托高管，如光大興隴信托前身甘肅信托副總經(jīng)理邵禹斌等7人因涉嫌貪污、受賄等原因接受調(diào)查；今年7月份四川信托剛離任的總裁陳軍也因涉嫌在項目運作過程中收受賄賂而遭調(diào)查。

接受記者采訪的信托業(yè)人士認為，隨著過去幾年資本對信托業(yè)需求的急速膨脹，相關(guān)從業(yè)者的道德風(fēng)險不可避免的面臨越來越大的考驗。

近年來多位信托業(yè)高管被查也揭示了目前信托業(yè)面臨的不僅僅是產(chǎn)品風(fēng)險，在公司管理層面、從業(yè)者道德風(fēng)險面前仍需加強監(jiān)管。

雖然信托業(yè)面臨增速放緩，近年來業(yè)界對信托業(yè)發(fā)展存部分爭議。

不過隨著信托業(yè)相關(guān)制度建設(shè)的日趨完善以及信托業(yè)轉(zhuǎn)型的逐步推進，走向成熟的信托業(yè)或?qū)⑽噘Y本以及人才的“歸來”。

中國銀監(jiān)會主席助理楊家才近日指出，去年監(jiān)管層提出“八項機制”建設(shè)，重塑了行業(yè)形象。

今年提出“八項責(zé)任”，樹立信托業(yè)“正規(guī)軍”的思想，明確責(zé)任界限，把信托的角色定位和內(nèi)部管理弄明白，做到表里如一，以獲取社會的認可和信任。

如在“八項責(zé)任”中的“機構(gòu)責(zé)任”中，監(jiān)管層將出臺機構(gòu)評級制度，并與信托公司的董事會高管團隊去留掛鉤，并設(shè)置四個評級指標(biāo)：實力指標(biāo)、合規(guī)指標(biāo)、風(fēng)險指標(biāo)、社會責(zé)任指標(biāo)。

隨著隨著信托業(yè)制度建設(shè)，管理層考核體系日趨成熟，頻繁變動的信托高管團隊將為信托業(yè)劃出怎樣的軌跡值得期待。

今年部分信托公司高管變動批復(fù)情況表

公司名稱職位變動人員現(xiàn)任人員批復(fù)日期

金谷信托董事長張勇彭新 8月8日

外貿(mào)信托董事長王引平楊林 8月7日

渤海信托董事長金平李光榮 7月29日

民生信托總裁楊自理張博 7月14日

建信信托董事長曾見澤杜亞軍 7月10日

建信信托總裁程雙起王寶魁 7月10日

新華信托董事長翁先定趙暖 7月4日

陜西國投總裁修軍姚衛(wèi)東 6月20日

國聯(lián)信托董事長呂建一周衛(wèi)平 6月17日